Vamos organizar sua empresa, melhorar a gestão empresarial e aumentar as vendas sem abrir mão da margem de lucro
Pergunte a si mesmo…
► Tenho uma boa margem de Lucro?
► Estou satisfeito com as vendas e Faturamento?
► Minha empresa é organizada e bate as metas?
► minha gestão é eficiente
► sei precificar meus serviços e produtos corretamente?
Se respondeu NÃO para alguma dessas perguntas, então sua empresa precisa da nossa ajuda.
Para replicar tudo o que fazemos na Consulting Blue, você teria que contratar no mínimo 5 funcionários:
- um Especialista em estratégia empresarial
- um Especialista em Gestão Empresarial
- um Consultor Financeiro
- um Consultor Comercial
- um Analista Business Intelligence
Tudo o que precisa em um único lugar.
Dê o primeiro passo para a mudança definitiva da sua empresa.
Faça um diagnóstico gratuito e descubra aonde estão os problemas que impedem o crescimento da sua empresa
Somos uma consultoria para empresas. o Consultor identifica o problema e define qual a melhor solução para o seu negócio. Tudo personalizado de acordo com a necessidade de cada empresa.
Pesquisa e Planejamento
Desenvolvimento Estratégico
Estruturação e Gestão Financeira
Comunicação e Orgonograma
Gestão Comercial e Vendas
Gestão Operacional
das metas estipuladas nas empresas atendidas foram superadas
dos projetos tiveram um aumento médio de 42% na receita da empresa
É o ganho médio de produtividade em nossos projetos, aplicando gestão, processos e controle de equipe
das empresas conseguiram uma melhor margem de lucro precificando da forma correta
► Método Comprovado e aprovado por mais de 1.500 empresas
► 93% das Metas são Superadas
► Atendimento Personalizado
► 42% de aumento em média na receita
► Crescimento Acelerado
► Organização da gestão e aumento de 62% na Produtividade
► Consultor Financeiro e Comercial
Fernando Koshiba é Sócio-Diretor Operacional e conselheiro de empresas na Consulting Blue.
Especialista em Contabilidade Gerencial, com foco em Comportamentos de Custo, Sistemas e Análise, pela Universidade de Illinois de Urbana e Champaign.
Especialista em Logística e Cadeia de Suprimentos (MBA em Suply Chain).
Especialista em Criação de Modelos de Negócios e Planejamento Estratégico.
Sandro Zambelli é Sócio-Diretor Comercial da Consulting Blue.
Formado em Administração de Empresas e Pós Graduado em Controladoria e Finanças com honra ao mérito.
Especialista em Planejamento Estratégico, Análise de Cenários e Gestão Financeira.
Especialista em Growth Hacking com experiências de expansão de negócios na Europa, onde morou por 2 anos.
Possui mais de 15 anos de experiência em Consultoria em Gestão e Marketing Empresarial
Os 6 passos para o sucesso, somente quem já fez isso mais de 1000 vezes sabe o que sua empresa precisa:
Vamos fazer todo o planejamento estratégico da sua empresa. Definiremos as metas, o que queremos e onde queremos chegar.
Desenhamos sob medida os Processos, que são fundamentais para uma boa organização e funcionamento da empresa. Aqui vamos ajustar as suas regras, políticas e procedimentos.
Implantamos um formato de gestão eficiente para controlar os processos, as metas, as informações e as pessoas.
Vamos deixar cada pessoa na sua empresa bem consciente de seu papel. Os colaboradores precisam ser treinados, motivados e integrados à cultura da empresa
Somente quem possui uma agência de Marketing dentro da própria Consultoria sabe exatamente o que fazer para sua empresa decolar no mundo digital
Nossa equipe vai trazer a atualização tecnológica para sua empresa, para automatizar seus processos e gestão.
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